HR Interim · HR Beratung · Executive Sparring
direkt. wirksam. effizient.
Leistungen
Erfahrene HR-Kompetenz, kurzfristig einsatzfähig
Wenn Sie kurzfristig erfahrene HR-Unterstützung benötigen – etwa bei einer Vakanz, einem kritischen Projekt oder in einer Phase erhöhten Hiring-Bedarfs – unterstütze ich Ihr Team schnell und verlässlich, basierend auf über 20 Jahren HR-Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten.
Ich arbeite mich zügig in bestehende Strukturen ein, übernehme Verantwortung und sorge dafür, dass Themen stabil weiterlaufen.
Typische Einsatzfelder:
Sie benötigen kurzfristig einen erfahrenen HR Business Partner, der Führungskräfte strukturiert begleitet und Entscheidungen vorbereitet
Sie brauchen einen versierten Recruiter, der Recruiting für schwer zu besetzende Positionen eigenständig steuert und messbare Fortschritte erzielt
Ihr HR-Team ist stark ausgelastet und Sie benötigen temporär eine verlässliche Verstärkung auf Senior-Level
Für ein HR-Projekt benötigen Sie eine erfahrene (Teil-)Projektleitung, die Themen strukturiert vorantreibt und verbindlich umsetzt
Der Einsatz erfolgt meistens über mehrere Monate mit einem Stundenumfang nach Absprache und Projektbedarf. Ich bin es gewohnt, mich schnell einzuarbeiten und dabei vor Ort, hybrid oder remote zu arbeiten.
Klarheit für wichtige Entscheidungen
Wenn Sie als Unternehmer oder Führungskraft Entscheidungen treffen müssen, die sich intern nicht offen besprechen lassen, fehlt oft ein Gesprächspartner außerhalb der eigenen Organisation, der operative Realität kennt und nicht Teil interner Dynamiken ist.
Ich begleite Sie als persönlicher Sparringspartner auf Augenhöhe – vertraulich, unabhängig und ohne vorgefertigte Modelle.
Typische Anlässe:
Sie stehen vor einer schwierigen Personalentscheidung auf Führungsebene
Sie möchten eine komplexe Führungssituation strukturiert reflektieren
Konflikte im Management oder Gesellschafterkreis erfordern Klärung
Sie befinden sich in einer Phase von Wachstum, Restrukturierung oder Neuorientierung
Sie möchten wichtige Gespräche oder Verhandlungen fundiert vorbereiten
Sie möchten Ihre eigene Rolle in einer anspruchsvollen Situation klarer bestimmen
Die Zusammenarbeit erfolgt in persönlichen Gesprächen oder per Video-Call, bei Bedarf auch off-site.
In der Regel begleite ich über einen mehrmonatigen Zeitraum, häufig in regelmäßigen Gesprächen. Je nach Situation kann die Zusammenarbeit aber auch punktuell erfolgen – etwa zur Vorbereitung konkreter einzelner Entscheidungen oder Gespräche.
Optimierung von HR-Prozessen und -Strukturen
Wenn HR-Prozesse über Jahre gewachsen sind, entstehen häufig unnötige Komplexität, Medienbrüche und manuelle Arbeitsschritte, die Zeit kosten und im Alltag zu Frustration führen – sowohl im HR-Team als auch bei Führungskräften und Mitarbeitenden.
Typische Beispiele aus der Praxis:
papierbasierte Formulare oder Excel-Prozesse, die mehrfach manuell gepflegt werden müssen
identische Informationen werden an verschiedenen Stellen erneut erfasst oder übertragen
Prozesse sind historisch gewachsen und heute unnötig aufwendig oder unklar strukturiert
eingesetzte Tools passen nicht mehr zu den Anforderungen oder fehlen ganz
HR-Systeme bilden Prozesse nur unzureichend ab oder werden nicht konsequent genutzt
gesetzliche Anforderungen machen Anpassungen von Prozessen oder Systemen erforderlich
HR wird stark durch Administration gebunden, statt das Business wirksam zu unterstützen
Hier unterstütze ich Sie dabei, bestehende Abläufe zu analysieren und pragmatisch zu verbessern – mit Fokus auf schlanken Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten und Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Je nach Situation übernehme ich punktuelle Beratung oder die Rolle als Projekt- bzw. Teilprojektleitung, z.B. bei:
Auswahl und Einführung geeigneter HR-Tools
Vereinfachung bestehender HR-Prozesse
Strukturierung von Rollen und Zuständigkeiten
Umsetzung organisatorischer oder gesetzlicher Anforderungen
Ziel ist keine theoretische Optimallösung, sondern eine spürbare Entlastung im Tagesgeschäft.
Lassen Sie uns zusammenarbeiten
Nehmen Sie Kontakt auf für ein erstes Kennenlerngespräch.
Referenzkunden
Kundenstimmen
“Laurenz Menzinger hat uns in einer sehr druckvollen und arbeitsreichen Phase hervorragend unterstützt. Er hat sich sehr schnell und überwiegend selbstständig eingearbeitet und mit großem Erfolg neue Mitarbeitende für unser Unternehmen gewonnen. Ich kann Laurenz Menzinger ausdrücklich empfehlen. Er kennt alle modernen Rekrutierungswege und -mittel und arbeitet schnell und effizient. Die Zusammenarbeit mit ihm war hochprofessionell und immer sehr angenehm.”
– Personalleiterin & Prokuristin, Technische Industrie, Wiesbaden„Ich kann Laurenz Menzinger als Interim HR Business Partner sehr empfehlen. Er bringt vielseitige, profunde und langjährige Erfahrung im HR-Umfeld in diversen Branchen mit. Mit seiner einfühlsamen und menschlichen Art kann er diese Erfahrung ganz gezielt einsetzen. Ich würde bei Bedarf immer wieder auf Laurenz zurückgreifen!“
– Head of HR / Mitglied der Geschäftsleitung, Logistik/Transport, Schweiz„Herr Menzinger war für uns als Freelance HR Business Partner tätig und unterstützte uns dabei in den Bereichen Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung sowie HR-Strategie. Durch seine fundierten Fachkenntnisse, strategische Weitsicht und lösungsorientierte Arbeitsweise trug er maßgeblich zur Erreichung unserer HR-Ziele bei. Seine Arbeitsweise zeichnet sich durch hohe Professionalität, Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Zuverlässigkeit aus. Wir empfehlen ihn uneingeschränkt weiter und sind überzeugt, dass er auch in zukünftigen Rollen großen Mehrwert bieten wird.“
– Geschäftsführer, E-Commerce, Hofheim