HR Interim · HR Beratung · Executive Sparring

direkt. wirksam. effizient.

Leistungen

HR Interim Management

Erfahrene HR-Kompetenz, sofort einsatzfähig

Wenn Sie kurzfristig erfahrene HR-Unterstützung benötigen – etwa bei einer Vakanz, einem kritischen Projekt oder in einer Phase erhöhten Hiring-Bedarfs – unterstütze ich Ihr Team schnell und verlässlich, basierend auf über 20 Jahren HR-Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten.

Ich arbeite mich zügig in bestehende Strukturen ein, übernehme Verantwortung und sorge dafür, dass Themen stabil weiterlaufen.

Typische Einsatzfelder:

  • Sie benötigen kurzfristig einen erfahrenen HR Business Partner, der Führungskräfte strukturiert begleitet und Entscheidungen vorbereitet

  • Sie brauchen einen versierten Recruiter, der Recruiting für schwer zu besetzende Positionen eigenständig steuert und messbare Fortschritte erzielt

  • Ihr HR-Team ist stark ausgelastet und Sie benötigen temporär eine verlässliche Verstärkung auf Senior-Level

  • Für ein HR-Projekt benötigen Sie eine erfahrene (Teil-)Projektleitung, die Themen strukturiert vorantreibt und verbindlich umsetzt

Was Sie erwarten können: schnelle Einarbeitung, klare Kommunikation und spürbare Entlastung.

Executive Sparring

Denkraum für Unternehmer und Führungskräfte

Als Geschäftsführer oder Inhaber treffen Sie Entscheidungen, die Sie mit niemandem im eigenen Unternehmen besprechen können. Ihr Führungsteam ist Teil des Systems. Ihr Umfeld hat eigene Interessen. Was fehlt, ist ein vertraulicher Raum zum Denken – mit jemandem, der operative Realität kennt und nicht nur Frameworks liefert.

Genau das biete ich: einen strukturierten, vertraulichen Sparring-Prozess für Situationen, in denen Klarheit den Unterschied macht.

Typische Anlässe:

  • Komplexe Personalentscheidungen, bei denen viel auf dem Spiel steht

  • Führungsfragen, die sich im Tagesgeschäft nicht lösen lassen

  • Konfliktsituationen auf Geschäftsführungs- oder Gesellschafterebene

  • Unsicherheit in Veränderungsphasen – Restrukturierung, Wachstum, Nachfolge

  • Vorbereitung wichtiger Gespräche und Verhandlungen

Ergebnis: Klarheit, Orientierung und tragfähige Entscheidungsgrundlagen – nicht Theorie, sondern Substanz.

HR Transformation & Beratung

Strukturen, die zur Organisation passen – nicht zum aktuellen Trend

Viele HR-Abteilungen arbeiten mit Prozessen, die historisch gewachsen, aber nicht mehr wirksam sind. Rollen sind unklar, Entscheidungswege umständlich, und die HR-Funktion wird eher verwaltet als gestaltet.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre HR-Organisation so aufzustellen, dass sie zum Unternehmen passt und echten Wertbeitrag leistet.

Typische Themen:

  • Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen

  • Strukturierung und Vereinfachung von HR-Kernprozessen

  • Begleitung organisatorischer Veränderungen

  • Sparring für Führungskräfte in personellen und strukturellen Fragen

Mein Ansatz: Pragmatisch, lösungsorientiert, nah am Business.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten

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Referenzkunden

Kundenstimmen

“Laurenz Menzinger hat uns in einer sehr druckvollen und arbeitsreichen Phase hervorragend unterstützt. Er hat sich sehr schnell und überwiegend selbstständig eingearbeitet und mit großem Erfolg neue Mitarbeitende für unser Unternehmen gewonnen. Ich kann Laurenz Menzinger ausdrücklich empfehlen. Er kennt alle modernen Rekrutierungswege und -mittel und arbeitet schnell und effizient. Die Zusammenarbeit mit ihm war hochprofessionell und immer sehr angenehm.”

– Personalleiterin & Prokuristin, Technische Industrie, Wiesbaden

„Ich kann Laurenz Menzinger als Interim HR Business Partner sehr empfehlen. Er bringt vielseitige, profunde und langjährige Erfahrung im HR-Umfeld in diversen Branchen mit. Mit seiner einfühlsamen und menschlichen Art kann er diese Erfahrung ganz gezielt einsetzen. Ich würde bei Bedarf immer wieder auf Laurenz zurückgreifen!“

– Head of HR / Mitglied der Geschäftsleitung, Logistik/Transport, Schweiz

„Herr Menzinger war für uns als Freelance HR Business Partner tätig und unterstützte uns dabei in den Bereichen Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung sowie HR-Strategie. Durch seine fundierten Fachkenntnisse, strategische Weitsicht und lösungsorientierte Arbeitsweise trug er maßgeblich zur Erreichung unserer HR-Ziele bei. Seine Arbeitsweise zeichnet sich durch hohe Professionalität, Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Zuverlässigkeit aus. Wir empfehlen ihn uneingeschränkt weiter und sind überzeugt, dass er auch in zukünftigen Rollen großen Mehrwert bieten wird.“

– Geschäftsführer, E-Commerce, Hofheim